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悟道——日本游學之旅
2018-06-21


 “見道方修道,不見復何修?對我來講,未知世界的無限性和個人認知能力的有限性充滿矛盾,我們只有在這種矛盾中不斷擴大自己的認知范圍,不懈努力,向未來進軍。

        2018年5月20日,在深圳市女企業家商會的組織下,我再次踏上“日本工匠精神與文化探究”游學之旅。4天的行程充實而歡樂,我們拜訪了不少的日本企業家,見到了一些日本知名企業的管理人,收貨頗多。

        當飛機抵達大阪關西機場,我們受到當地中國駐大阪總領事館商務室、關西中華總商會、大阪商工會議所國際部等負責人的接待。歡迎晚宴上,大家歡歌笑語,共同開啟了探究日本匠心文化之旅。

 


 

        此行拜訪了大阪商工會前任會長 池上淳子,參觀了她經營的小蒼屋株式會社;走進了稻盛和夫的京都陶瓷株式會社,學習他的阿米巴經營理念;近距離受教于軟銀集團首席參謀官島聰先生和前駐華大使經濟參贊津上俊哉先生,有關“孫正義的投資哲學與軟銀的奇跡”及“新時代背景下的中日經濟關系”分享。接觸了不同的人,聆聽不同的人生故事,令我對生命中所經歷的事,有了不同的理解和感悟。

敬天愛人,利他多贏;窮盡一生,練就一技
        稻盛和夫——世界上唯一締造兩家世界500強企業的商界傳奇的“經營之圣”,他的“阿米巴經營”和“敬天愛人,利他多贏”的管理模式,也是迄今為止縱橫商場的超級武器。京瓷創立于1959年,是一家技術陶瓷的生產廠商。創立之初,企業要研究的是如何活下去,積極尋找活下去的理由和活下去的價值。就是這樣,不管遭遇什么困難,都決不放棄,堅韌不拔,不斷拜訪客戶,努力獲取訂單。用這種強烈的意志不斷挑戰,最終殺出一條血路。稻盛和夫在企業經營過程中,明確構建企業的目的就是“追求全體員工物質和精神的雙重幸福”,以心為本的經營,形成眾人拾柴火焰高的合力。把利他之心作為判斷基準,用“愛、真誠及和諧之心”,指引員工播種愛,收獲愛,同時借助阿米巴經營模式實現數字經營。


 
        在日本像稻盛和夫的經營者不在少數,百年企業更是不足為奇,全日本超過150年歷史的企業竟達21000多家。日本人還有一個顯著的特點,那便是一生只做一件事,窮盡一生磨練一個技能。所謂匠心,是日本人終生的信仰,他們也總能在重復的工作中找到不足加以改進,從而使得他們的產品越來越完美,越來越人性化。而中國超過150年歷史的老店寥寥無幾,互聯網的下半場,中國多數的企業家仍在信仰“唯快不破”。我想作為企業家,唯有我們虛懷若谷時候,我們偉大的民族才會強大。

 

 

所謂萬丈深淵,堅持下去就會前程萬里,成功的秘訣就是重在堅持
        軟銀集團首席參謀官島聰先生的“孫正義的投資哲學與軟銀的奇跡”分享,令孫正義這位頗具傳奇色彩的韓裔日本人,在同行伙伴們的內心留下了深刻的影響。這次行程,我們進一步了解了其旗下頗受關注近千億美元基金——愿景基金,過去一年來的動作和業績。孫正義的聰明、專注、勤奮、富有洞察力造就了他天才化身,因堅強、勇敢和遠見卓識贏得輝煌的事業,憑借過人的勇氣和膽量不斷探索,成就了今天的軟銀。“任何事業,如果不去徹底追求,徹底研究的話,就無法嘗到成功的果實。”這是孫正義的經驗,也是我的體會。在他的身上,我們學到的是堅持、隱忍、大膽、細致、迅速、果斷……

 


人最大的進步就是放下姿態,向智者問道,與強者同行
        日本葵會于1978年由新谷幸義董事長創辦,是目前日本三大醫療集團之一和第二大私立醫療機構,經營范圍涉及醫療、養老、教育和酒店四大領域 。葵會集團在日本擁有超過100家分公司,如醫院、老年醫療設施、癌癥治療中心、診所、團體家庭、家庭護理支援設施、學校、托兒所等。目前在集團內的醫療機構和設施中,超過10000名工作人員。


       這次我全面參觀考察了日本葵會醫療集團,并與葵會集團相關負責人就目前輔助生殖、慢病管理、心腦血管治療、養老監護等技術進行了積極交流與探討,聆聽了日本高層醫療機構領導人的新理念。葵會醫療精益求精的工作態度,先進的健康管理經驗,精致、舒適的診療環境,令我受益匪淺,自覺應當取其精華,棄之糟粕,不斷學習和精進,為助力研發中國先進的醫療設備,提升中國的醫療水平而不懈努力。

         此次日本游學之行,再次深刻領悟是“工匠精神”與“企業家精神”。游學即是 “行萬里路,讀萬卷書”的過程,又是摒棄不合時宜舊觀念的過程。如今,我國正處在大變革的浪潮中,“明者因時而變,知者隨事而制”,游學正是引導企業家改變自己陳舊的思維觀念,主動革新,以開放的觀念和心態,帶領企業持續穩定發展。正如我們熟知的華為,華為的成功不僅僅是艱苦奮斗的結果,這與華為的掌舵手任正非的視野和見識不無關系。


 
         而“工匠精神”逃不過“精益求精”4個字,日本從明治維新開始推崇“工匠文化”,“工匠精神”不僅是日本社會走向繁榮的重要支撐,也是一份厚重的歷史沉淀。總的來說,企業家精神與工匠精神可能有一定的關聯性,但兩者是截然不同的。工匠精神是一種“內斂力和聚焦力”,企業家精神是一種“擴張力和組合力”。企業需要工匠精神,企業家需要工匠,但企業家精神的核心是“服務顧客”的初心和“追求業績”的源動力,他們的外在表現是愛折騰、不服輸、善變革,他們的內在素養是對市場的洞悉以及綜合運用社會資源不斷把事業做大做好的能力。
 
        作為一名企業家,我們雖然有自己的企業精神和創新之道,但在文化傳承之路上仍有許多借鑒之處。經過本次游學,不僅開拓了視野,通過親臨實地了解了經典管理智慧、領導藝術,認知人才培養重要性及有效方法,同時也培養了商業思維與經營理念,顯得很有必要且切合時宜。

 

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